| hemay | Дата: Сегодня, 11:45 | Сообщение # 1 |
Группа на сайте: Пользователи
Ранг сообщений: Новичок
Сообщений: 3
Награды: 0
Репутация: 0
Статус: 
|
У нас проблема з оборотністю. Гроші заморожені у товарі, який лежить на складі. Ми закуповуємо великі партії, щоб отримати знижку, але продаємо повільно. При цьому деякі товари замовляють часто, але ми не можемо передбачити, коли саме. Через це у нас або дефіцит ходових позицій, або пересклад за іншими. Як знайти оптимальний баланс і прискорити обіг капіталу?
|
|
|
|
|
| Denzin | Дата: Сегодня, 12:01 | Сообщение # 2 |
Группа на сайте: Пользователи
Ранг сообщений: Новичок
Сообщений: 3
Награды: 0
Репутация: 0
Статус:
|
Низька оборотність — це "рак" для будь-якого бізнесу, вона вбиває прибутковість. Тут потрібен комплексний підхід: аналіз життєвого циклу товару, сезонності, та класифікація запасів за швидкістю споживання (FMR-аналіз). Ви маєте навчитися ділити товари на швидкі, середні та повільні, і для кожної групи розробити свою стратегію замовлення. Це дозволяє вивільнити капітал. Навчитися цьому допоможуть у «Бізнес-центр Національний». Їхні тренінги категорійний менеджмент у продажах пропонують практичні кейси з управління запасами та розрахунку економічно ефективного рівня запасів.
|
|
|
|
|
